• <code id="zt7j9"><em id="zt7j9"></em></code>
      <center id="zt7j9"><small id="zt7j9"></small></center>

        <center id="zt7j9"><em id="zt7j9"></em></center>

      1. <code id="zt7j9"></code>
      2. <code id="zt7j9"><sup id="zt7j9"><sub id="zt7j9"></sub></sup></code>
      3. <th id="zt7j9"><option id="zt7j9"></option></th>
      4. <code id="zt7j9"></code>
      5. <center id="zt7j9"><menu id="zt7j9"></menu></center>
        <thead id="zt7j9"><option id="zt7j9"></option></thead>
         新聞中心 
         微信公眾號   更多 + 
        3.jpg4.jpg
        wx.jpg



         專題專欄   更多 + 

        tp1.jpg
        14751346559202772.jpg
        01.jpg

        + 集團新聞 當前位置: 首頁 > 新聞中心 > 集團新聞
        董事長陳保寧在集團辦公會上提出:定好位 改好制 結好帳 起好步

            11月27日,集團公司召開辦公會議?偨浝碡S金亮主持會議,董事長陳保寧作了重要講話。集團班子成員、成員公司黨政主要負責人、集團各部負責人以及有關部室人員參加了會議。會議聽取了分管副總關于項目建設和5家成員公司今年工作以及2013年工作思路的匯報,研究了成員公司改革工作,討論了集團公司董事會議事規則、人事、資產、項目等管理制度,并就年前工作進行了安排部署。
            董事長陳保寧充分肯定了成員公司的工作,他認為,各公司經營業績突出,發展勢頭良好,工作亮點紛呈。一是超額完成了全年的目標任務,特別是市建筑工程總公司新承接工程項目21個,合同工程造價51776.63萬元,市建筑設計研究院營業收入創歷史新高;二是在穩定本地市場的同時,外部市場拓展迅速,尤其是市建筑工程總公司、市市政建設開發總公司奮力開拓武漢、成都、甘肅、貴州等地市場,服務中國農谷建設,成效明顯;三是企業管理提檔升級,市市政開發總公司、市建筑工程總公司通過了質量、環境、職業健康安全綜合管理體系認證,各公司資質增項升級10項。四是多項工作獲得了國家、省市表彰。中房集團荊門房地產開發公司獲得了全國總工會頒發的“工人先鋒號”,市建筑設計研究院設計的市城鄉建設檔案館館庫榮獲我市多年以來唯一的省部級優秀工程設計獎,荊門房地產綜合開發公司在荊門市首屆萬名消費者評誠信活動中,以評比第一名成績榮膺“誠信企業”稱號等。
            董事長陳保寧對集團歲末年初的工作提出了總體要求,即做到“四好”。一是定好位。集團是國有獨資公司,是市人民政府實施漳河新區、保障房項目建設的專業平臺,是荊門城市建設的主力軍,是集城市基礎設施建設、施工總承包、房地產開發和設計咨詢為主業,經營管理和資本運作于一體的現代企業集團。二是改好制。首先要明確為什么改革,改革是建立現代企業制度的需要,是創新體制機制的需要,是打造投融資平臺的需要,是企業上市進入資本市場的需要,是建立健全經營者激勵約束機制的需要,是處理歷史遺留問題維護穩定的需要,是吸納優秀管理人才、提升公司管理水平的需要,是促進公司未來突破發展、跨越發展的需要;其次要把握改革的動機,此次改革不甩包袱,不搞形式,落腳點是為了真正建立適應集團快速發展的經營模式,真正提高廣大職工的收入水平,真正調動管理層、技術骨干的能動性和積極性,真正發揮集團在荊門城市建設中的主力軍作用;再次要突出改革的重點,重點抓好職工安置、資產處置、股權設置等工作;最后要注意改革的方式方法,堅持一企一策,一企一法,因企制宜,穩定穩妥,善待善做。要做到黨政掛帥,專人專班,全員推進,要規定具體的實施步驟和時間,按要求推進。三是結好帳。各公司要認真總結全年工作,要總結出成績,總結出經驗,總結出亮點,在總結中提高,以指導今后的工作;要結好經營目標帳,結好制度建設帳,結好項目建設帳。四是起好步。集團和各成員公司要認真謀劃好2013年工作目標和主要工作任務,要迅速啟動濱湖還建小區、雙喜還建小區二期、楊店還建小區、雙仙還建小區、石化小區、興隆大道東側舊城改造、龍井大道南端、鳳凰湖濕地公園等項目建設;要理順內外部管理體制和機制,集團和各成員公司以產權為紐帶,靠制度來約束,實行風險共擔,利益共享,共贏共發展。
            董事長陳保寧就進一步加強集團公司管理指出,要加快推進企業文化建設,加大集團和各公司在生產經營、項目建設等方面對外展示、宣傳的力度,切實加強企業內部管理,實行重大經營決策、重大資產處置、人事調配等事項報告制度。
            董事長陳保寧在謀劃今后一個時期工作時強調,要堅持把公司制改革作為集團發展的首要任務,堅持把“四大板塊”(城市基礎設施建設、施工總承包、房地產開發、設計咨詢)作為集團發展的主攻方向,堅持把漳河新區建設和保障房建設作為集團發展的重要抓手,堅持把奮力打造多元化、規;,具有投融資和建設職能的現代企業集團作為根本目標。
            總經理豐金亮最后強調,集團各部門、各公司要認真領會、全面落實這次辦公會議精神和部署的各項工作。集團上下要振奮精神,銳意進取,系統地總結好今年的各項工作,高起點地謀劃明年的經濟目標、工作任務和主要措施,力爭做到今年各項工作的完美收官和明年工作的開門紅。

        圖為集團辦公會現場

        圖為集團辦公會現場


         相關鏈接   更多 + 
        網絡經濟主體信息

        湖北荊門城建集團有限公司 2016 版權所有 COPYRIGHT 2015-2016 ALL RIGHTS RESRVED

        地址:湖北省荊門市生態運動公園體育場北側 鄂ICP備13009891號-1 咨詢電話:0724-6065387 [后臺管理]